Public concerné
Managers (hiérarchiques ou transverses), récemment en poste et désirant développer agilité et leadership.
Intra
CATALOGUE
France et pays francophones
4 à 10 personnes
Sur base du programme ci-joint
Durée : 3 jours
(2 jours en consécutif + 1 jour au cours du mois suivant la formation).
2 ou 3 participants
Durée : 2 jours en présentiel + suivi téléphonique de 1H30, par stagiaire, durant le trimestre après la formation.
Pour combiner individualisation et réduction des coûts, s’apparente à de la formation individuelle.
Entretien individuel de 10 – 15 minutes, avec chaque stagiaire, à réception de la Fiche Préparatoire d’Objectifs, complétée.
Réf:ML06
OBJECTIFS
A l’issue de la formation, les participants disposent de moyens pour :
-
comprendre et s’approprier son rôle de manager / leader,
-
mobiliser les membres de son équipe, en fonction de leur maturité : le leadership situationnel,
-
découvrir et appliquer les divers styles de leadership, adaptés aux profils des collaborateurs,
-
gérer les situations sensibles.
THEMES pouvant être abordés
Management versus Leadership
Le fondement de la maturité professionnelle : compétence et motivation
Les 4 niveaux de maturité des collaborateurs
Quel style adopter en fonction de chaque niveau de maturité
De l’individuel au collectif : niveau de maturité de l’équipe.
Le besoin d’AIR : appartenance, importance, reconnaissance
Les leviers de la motivation
La délégation : à qui et comment déléguer.
Savoir reconnaître et féliciter, le feedback
Rendre le feedback motivant et acteur du changement
Les habiletés relationnelles du leader
Savoir dire « NON »
Gérer l’erreur, la dérive, la faute
Rédaction d’un plan d’action personnalisé.
Approche Pédagogique
Apports théoriques. Etudes de cas. Vidéo. Mises en situation. Travaux en binômes, sous groupes et en plénière. Plan d’action personnalisé.